“多少？”

        “3000萬美元。”

        “不能壓一壓嗎？”

        王浩陽道：“酷六的報表我看了，嚇了一跳，幾乎是收支平衡。這在視頻行業，太令人震驚了。”

        周不器也難以置信，“收支平衡？怎么可能？”

        就算這年代的視頻網站不需要支付版權費，沒有大頭的內容成本開銷，可是基礎設施和寬帶費用仍舊很驚人。

        王浩陽道：“國內這么多的視頻網站中，廣告商最親睞酷六，來源就是酷六推出的跟創作者分成的政策。廣告商們認為這樣的政策，視頻播客們會鼓勵用戶觀看廣告，促發更好的廣告效果。”

        周不器眼前一亮，“是啊，推動用戶們對廣告的關注度，就可以大大的提高廣告轉化率，從而增加廣告收入。雖說拿出一筆費用分給創作者了，可收益仍是增加的。”

        這時，他也更加理解了前世很多APP的做法。

        除了給內容創作者分廣告費外，用戶如果瀏覽廣告了，也會給用戶分廣告費。表面上看是增加了開銷，實際上是讓廣告的效果更強了。合作的廣告商會越來越多，廣告費用會線性增加。

        商業模式的創新，果然是打破常規的。

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