目的：實(shí)現(xiàn)社會(huì)性的馮·諾依曼構(gòu)想，實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)價(jià)值。

        “專注追求的應(yīng)該是變化還是不變呢？變化了，就不再專注，不變，就是等死。真是個(gè)難解的悖論啊！”

        周不器放下手中的筆，伸了個(gè)懶腰。

        對(duì)可口可樂、老干媽那樣的傳統(tǒng)企業(yè)來說，最好永遠(yuǎn)都不變化配方，就能一直地把錢賺下去。可對(duì)科技企業(yè)不行，必須要不斷的創(chuàng)新，不斷的變化。

        看來，對(duì)科技企業(yè)來說，專注本身就不是一個(gè)應(yīng)該存在的現(xiàn)象，多元才是唯一的解。

        在多元的思維下構(gòu)建生態(tài)。

        而且，不能是閉合的生態(tài)圈。

        這格局又小了。

        要追求一個(gè)沒有邊界的無(wú)限的生態(tài)系統(tǒng)。

        周不器的大腦在飛速的思索著。

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