不過，福利更多的是針對那80%的普通員工。

        對于剩余20%……公司必然要有更大力度的投入，不是給錢，而是能力方面的培養(yǎng)和指導。

        周不器道：“現(xiàn)在社會上有一種很不好的論調(diào)，在抵制英語，說這是崇洋媚外。好在教育口的領(lǐng)導不糊涂，在努力地推動英語教育。哪怕當個保安，懂英語就能去國際化小區(qū)，月收入也能一兩萬。咱們的英語培訓，要常態(tài)化。任老總都六十多歲了，還天天學英語呢，咱們的年輕人，也不能落后。”

        “把英語也納入咱們的培訓體系嗎？”

        “我覺得可以再擴大一些，咱們可以開一個內(nèi)部的大講堂，除了培訓企業(yè)價值觀和管理方法之外，還可以從外面請一些專家、教授、學者來講座。不應(yīng)該限于跟公司的業(yè)務(wù)有關(guān)，可以是文學、歷史、法律、哲學，也可以是天文、經(jīng)濟和商業(yè)。現(xiàn)在的大學生基本都在學書本里那點東西，就算是門門滿分，也有巨大的缺陷。咱們要補充上這一塊。要對優(yōu)秀的人做通才性培養(yǎng)，有更寬的知識面，才能觸類旁通。”

        “這不跟大學一樣了？”

        “不妨叫內(nèi)部大學，嗯……紫微大學。大學校園我是沒時間去了，不過，抽時間來咱們的內(nèi)部大學聽聽課，也挺好。”

        賀陽默默在心中算賬，點了點頭，“這可是一大筆支出，而且需要時間來運作，不能太急。最好從光華學院挖一個學者過來，當這個項目的負責人。”

        周不器笑著說：“慢慢來，這邊的工作環(huán)境有限。等咱們的總部園區(qū)修建好了，就搞一個大禮堂，每周都有資深講座，想一想……都是盛況。”

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