而港灣網絡，也面臨著被華為收購的結局。

        聯想斥巨資買下了IBM的個人電腦事業部，極大的提高了銷量；華為的選擇卻是斥巨資買了他們的商務咨詢項目，主動尋求自身變革。

        一對比就能看出來。

        聯想是活在當下，華為是厚積薄發，未來兩家企業的走向也就基本注定了。

        周不器有個優點，就是臉皮厚。

        總能厚著臉皮不停的找人請教。

        柳老總、雷俊、張朝洋、李國清、俞敏紅、周紅衣……基本都當過他的老師。

        不過，在京圈混，基本上都是柳老總那一套。

        周不器在這里混的時間長了，感覺不太對。身上柳老總的管理哲學烙印太深，并不是個好事。如果是做平庸的企業，這樣就夠了。可要做偉大的企業，就一定要有更高規格的視野，要跟更多更牛的人討教。

        最好的選擇，當然就是往南方走。

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