這是一件標志性的事件。

        是互聯網影視能起步的根本原因。

        這件事的背后……有一個西北來的小會計，叫賈布斯，創辦了一家樂視網。靠著機靈勁，結交了一個不能言說的大人物。

        通過大人物，他提前得知了這個政策。

        然后，賈布斯就發現了商機。

        忽悠來了一筆錢，然后雷厲風行快速行動，把市面上的影視版權，盡可能多的都收入帳下。等監管政策出臺后，樂視一下就火了。

        靠著影視版權對各大網絡視頻平臺的出租，樂視有了最基本的現金流保證。然后，就是融資融資再融資，七大生態，生態化反……

        哪怕等樂視后來退市了，那批版權的對外出租，也是樂視網最大的收益來源。

        可以說，賈布斯是完全浪費了“先知先覺”的巨大優勢。

        就那么點水平，靠著PPT忽悠，能運轉成七大生態？手機、樂視網、電視機、體育直播、汽車、互聯網金融、云計算……

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