跟企業(yè)合作，做一些高端用戶的商業(yè)調查，得到更精確、更迅速的市場反饋。

        第九，商業(yè)報告。

        第十，線下業(yè)務。

        王浩陽口若懸河，一口氣講了40多分鐘。

        內容不乏諸多精彩之處。

        很可惜，方向就錯了。

        這是戰(zhàn)略決策會議！

        作為企業(yè)戰(zhàn)略，盈利與否，這根本不重要。哪怕連年虧損，要不停的向里面投錢，如果對企業(yè)戰(zhàn)略是有促進作用的，那就是有價值的。

        果然，這次報告做完，大家的表現(xiàn)都比較冷淡。

        這個財務官，思路跟大家不是一個維度上的。

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