跟企業(yè)合作,做一些高端用戶的商業(yè)調查,得到更精確、更迅速的市場反饋。
第九,商業(yè)報告。
第十,線下業(yè)務。
王浩陽口若懸河,一口氣講了40多分鐘。
內容不乏諸多精彩之處。
很可惜,方向就錯了。
這是戰(zhàn)略決策會議!
作為企業(yè)戰(zhàn)略,盈利與否,這根本不重要。哪怕連年虧損,要不停的向里面投錢,如果對企業(yè)戰(zhàn)略是有促進作用的,那就是有價值的。
果然,這次報告做完,大家的表現(xiàn)都比較冷淡。
這個財務官,思路跟大家不是一個維度上的。
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