當時許多法律專家和律師都紛紛表態(tài)，說申通贏面很大。因為國家剛剛頒布了新措施，對郵政執(zhí)法做出了一些限制，明確說明只能檢查，不能直接處罰。

        然后，案子還沒遞到法庭呢，陳老板就撤訴了。

        有媒體去采訪，陳老板的態(tài)度極軟，說要弱化矛盾。有的媒體寫了一篇“郵政封殺申通”的稿子，陳老板看后大驚，趕緊要求撤下來。

        從那以后，整個民營快遞業(yè)都噤若寒蟬。

        陳老板也展開了自我反思，就試圖向順豐學習了。順豐的老板是港人，處處低調(diào)，不參與價格戰(zhàn)，也不打架斗毆，面對郵局的罰款，也是上趕著交錢，是個老好人。

        在這種情況下，價格稍貴的順豐，反而打敗了南方數(shù)十家快遞企業(yè)，成了龍頭老大。

        “行，我答應(yīng)了！”

        就在周不器還在努力壓價的時候，陳老板忽然開口了，直接同意了郵政方面的要求。

        每筆訂單，上交3元的保護費。

        郵政代表對陳老板的柔軟態(tài)度極其滿意，笑道：“陳老板果然是做大生意的，成！那就這么辦！回頭我就跟領(lǐng)導匯報，給你批條子。從今以后，申通和校內(nèi)網(wǎng)合作的快件，全部免檢！”

        陳老板臉上也露出了一個微笑：“沒問題。”

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