取消收益對半分的約定，損失最大的當(dāng)屬甄妤。

        餐桌廣告項目所帶來的收益是不可想象的。

        甄妤帶隊，總共跑進(jìn)了全首都72所高校，132家食堂，總餐桌數(shù)量……超過10萬！

        根據(jù)不同的學(xué)校狀況、不同的食堂條件，每張餐桌的租借費(fèi)也略有不同，在2-5元之間。

        轉(zhuǎn)賣給廣告商，卻高的出奇。

        在15-25元之間！

        從目前的統(tǒng)計來看，只要商家不拖欠廣告費(fèi)，餐桌廣告項目每月可以帶來200萬收入！

        饒是周不器兩世為人，是這個項目的發(fā)起者，聽到這樣的收益預(yù)估后，也不禁驚吸了一口涼氣。

        太可怕了！

        只要找準(zhǔn)了一塊市場，哪怕是高校食堂這種不起眼的地方，也能有不菲的收益。

        這就是壟斷的力量。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀