而傳菜員和外賣這一塊兒也由專門的人負(fù)責(zé)。

        如果是前臺的人員負(fù)責(zé)外賣這一塊兒，既要應(yīng)對顧客的點(diǎn)單，又要忙著結(jié)賬，根本分身乏術(shù)。

        他讓外賣這一塊兒脫離出來，由專門的人員負(fù)責(zé)，對于顧客的要求和服務(wù)自然也會更仔細(xì)負(fù)責(zé)一些。

        現(xiàn)在人們對于外賣的需求量明顯增大，將這一塊兒做起來，是董俊田一直想要做的。

        時(shí)代在進(jìn)步，堂食和外賣必須齊頭并進(jìn)！

        這一次大刀闊斧的舉措，可以說是千里馬飯店的一次重大的經(jīng)營模式上的改革！

        而這一次人事調(diào)動最大的變動者，就是姜沫和劉雨晴，兩人搖身一變，成了負(fù)責(zé)店里外賣這一塊兒的中堅(jiān)力量。

        不過，對于領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見決策，底下的人根本不理解，也想不透。

        所以對于自己工作的改變，最關(guān)心的一件事情，就是換崗之后的薪酬待遇。

        高文晶自己也是打工人，對于底下人的心理非常了解。

        于是散會后，特意把調(diào)職的幾個人單獨(dú)留下。

        先說清楚提為服務(wù)員和點(diǎn)餐員的工資待遇，會按照調(diào)崗后的工作進(jìn)行調(diào)整。

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