其實大家也都盡力了，當初為了搶時效，開發、生產、品保都接連好幾天通宵趕工，你也多T諒T諒吧，別再抱怨了。

        這樣吧，降價這模式就先不要了，反正等出貨量達到一個數量他們肯定還會讓我們再降的。

        你去挑三個他們正在開發中的案子，承諾他們，如果目前DB出貨量愿意撥出三成給我，那三個開發案的費用由我們百分百來承擔。

        可是這個失敗的風險很高，而且目前好像沒有特別強的開發案。業務經理有些為難的說道

        所以你要多做點功課再下手，而且也不是現在馬上就草率挑三個案子，如果現在真的沒有好案子，就先找些理由先拖著，他們一個開發案大概預算多少？副總問道

        一般都約在三百萬左右，有些小案子可能就一百多萬左右

        那這樣吧，我們就訂在一千萬，我們預計投入的，不過金額不要跟對方確認，一些細節你自己拿捏吧。原則上是降價三成的費用，轉為新案子開發費用。

        副總拍板定案說道

        另外其他的呢？副總接著問道

        另外，穩定出貨的約有一億五千萬，不過下半年度因為生產壽命問題，預計會下降至一億兩千萬，不過新產品今年底前投入地，預計可以增加五千萬營收，不含DB這個案子。業務經理答道

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