以產(chǎn)值而論，一邊是48萬，一邊是110萬，差距似乎并不是很大，也就兩倍多一點點，但如果是以利潤而論，同樣的工人，去生產(chǎn)車架和去生產(chǎn)發(fā)動機，利潤的差距竟然接近20倍！

        太驚人了！

        對于一家企業(yè)的領導來說，如何選擇這還用說嗎？

        一時間，劉江的臉上火辣辣的。

        不止是劉江的臉上火辣辣的，看了這份對照表之后，江河、謝海強等人的臉上也同樣是火辣辣的，他們沒想到自己之前的算法居然存在這么大的問題，可再仔細一想，可不就是這么一回事兒嗎，自己之前過于去追求產(chǎn)值了，卻忽視了利潤率這一塊，話說，一個連村里的修車鋪都能焊出來的推車架子的技術含量，能跟一臺發(fā)動機的技術含量相比嗎？

        “所以啊，我們華騰公司今后將盡量從事高利潤、高附加值的動力總成的生產(chǎn)，將車架的生產(chǎn)讓渡給我們代理商，以實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，”張啟航意味深長的說道“同志們資源可不止是我們的產(chǎn)品，人力也是一種資源，如何和我們的員工創(chuàng)造出更大的價值、如何讓員工在創(chuàng)造同等價值的情況下有更高的利潤率，這都是我們這些當領導的考慮的事情。”

        劉江一臉慚愧的說道“經(jīng)理您說的是，以后我們一定要多學習、多看書，不能再這么想當然了。”

        江河、謝海強兩人更是連連點頭。

        大家都不傻，之前是思維慣性導致的問題，但并不意味著在為人處世和揣摩領導心思方面沒有腦子，都明白別看張啟航什么都么說，但這是張啟航在隱晦的提醒自己這些人，要多學習、多進步呢，要不然將來公司發(fā)展壯大了，而自己的才能卻沒跟上，到時候的自己怎么辦？

        張啟航的暗示很隱晦，但大家都聽懂了跟不上公司的發(fā)展，就只能下車、退居二線了。

        對于已經(jīng)享受到了公司發(fā)展紅利的劉江、江河等人來說，這種情況是他們絕對不能接受的。

        提醒一下就好了，張啟航也不為己甚，笑著點頭“大家有這份繼續(xù)學習下去的心就最好不過了，對了，還有一件事，是好事，也算是給大家的福利。”

        內容未完，下一頁繼續(xù)閱讀