每個(gè)人，每個(gè)工作環(huán)節(jié)要是都能像這樣，每年節(jié)省下來的開支那將是一筆海量的資金。

        這些資金也不會(huì)都進(jìn)股東腰包，相反，我更傾向于將節(jié)省下來的開支拿來給員工發(fā)獎(jiǎng)金、發(fā)福利。

        這也體現(xiàn)了我們公司“以人為本”的原則和宗旨。”

        黃希文朝張益達(dá)比了個(gè)大拇指，恭維道：“這是要從創(chuàng)業(yè)家往企業(yè)家轉(zhuǎn)變啊！受教受教。”

        張益達(dá)不理會(huì)黃希文的揶揄，看著大廳內(nèi)大部分都是膚色黝黑的土著員工，問莊楚光：“員工很多都是印尼人嗎？”

        莊楚光笑了笑，說：“這也是出于成本的考慮，風(fēng)控等核心崗位和管理層基本上都是由中國總部派遣過來的。

        低端崗位，則都是從印尼本土招聘的。”

        張益達(dá)眨眨眼表示同意。他也是知道兩國的用工成本差距有多大的。

        京城月薪1.5萬的程序猿，派遣到印尼來，薪資得翻倍。

        而在印尼招聘一個(gè)同等崗位的程序猿，最多就五六千塊錢。

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