一旦我們露了怯，他們發起反擊，搶占了我們一些市場，恐怕就會引起連鎖反應。

        那些風投，一定會像見了血的鯊魚一樣撲上來。

        而現在的這種僵持局面可能會被打破，惠民單車陷入更深的泥潭。”

        “那我們現在正確的做法應該是什么？”黃曉峰聽張益達分析了一番，也挺后怕的。

        哪怕惠民單車已經是共享單車行業領頭羊了，也過得如履薄冰一般，稍有不慎，就有傾覆之危。

        “就和根據地一樣，我們先把他們沒涉足的城市給建造成根據地，自給自足的那種。如果能再稍微盈利一點，那是最好不過了。

        共享單車之戰，必定是一場艱苦卓越的戰爭。

        我們只能一個環節一個環節去找問題，節約成本。

        另外一邊，擴大營收也不能停下來，現在不是和瑞民理財有合作嗎？

        還可以和益民貸展開合作，開展消費分期業務。

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