那1%的人基本上都是遇到了一些意外，導(dǎo)致欠款還不上。不是惡意騙貸。惠農(nóng)貸已經(jīng)酌情考慮，給予了他們一定時間的延期還款。

        山谷縣的運營模式大獲成功，無疑給我們集團(tuán)上下打了一針強(qiáng)心劑。

        接下來的日子，惠農(nóng)貸就要向外拓展了，將最優(yōu)質(zhì)的借款服務(wù)給到最需要的鄉(xiāng)村，帶領(lǐng)人民一起致富。

        之前是模式不成熟，不敢貿(mào)然擴(kuò)張。

        其二、就是借款資金了。

        目前惠農(nóng)貸的借款資金由兩部分組成，股東資金和瑞民理財提供的資金。

        股東資金對于回報率要求不高，一年5%就行。

        但是瑞民理財?shù)馁Y金成本很高，在十幾個點。

        高昂的資金成本，轉(zhuǎn)移到借款人身上，是我們不想看見的事情。

        市場經(jīng)濟(jì)下，也不可能由惠農(nóng)貸去接受這一部分虧損。這也不利于惠農(nóng)貸的正常發(fā)展與規(guī)模擴(kuò)大。

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