“我覺得他們應該是想借此機會試探一下我們有沒有賣掉游戲的打算，當然也不排除他們覺得我們來自中國，沒見過這么多錢，對了，你們剛才是怎么回答他們?”

        島國人是非常狡猾的，他們經常利用信息不對稱的優勢坑害國內企業，國內在改革開放過程中，吃過島國人的虧太多了，所以，沈瑞覺得在和島國人打交道的時候，一定要多加小心才行。

        “我們已經明確跟他們說了，合作可以，但是他們想買斷我們的版權，那是不可能的！”

        因為在此之前就已經和沈瑞商量過了，因此在任天堂找上門時，羅天成好不猶豫就拒絕了他們買斷的提議。

        “我看他們是不會這么善罷甘休的，接下來我們要小心一點才行，好在任天堂在美國游戲市場的渠道也不是很強大，我們現在需要注意的事世嘉的動靜，任天堂都已經找上門來了，世嘉也肯定注意到我們公司的情況了，搞不好他們現在就看我們和任天堂的反應。”

        從任天堂推出紅白機開始，世嘉就已經把任天堂當成自己最大的競爭對手，他們兩家公司的恩怨情仇一直持續到新世紀，對于任天堂的一舉一動，世嘉的人肯定是是非常關注的。

        與任天堂一直是地地道道的島國企業不同，世嘉是美國猶太人大衛·羅森1954年在島國成立的，直到1979年世嘉副社長中山隼雄聯合本土投資者，并且在與世嘉公司所有者協商之后，以三千八百萬美元的價格收購了世嘉的所有rb資產。

        此后，中山隼雄所領導的島國世嘉和大衛·羅森所領導的美國世嘉作為平等主體開始了互相合作的模式。

        更重要的是，從七十年代開始世嘉就和雅達利并列稱雄，平分美國的電子游戲市場，因此，世嘉在美國的渠道，是此時的任天堂遠不能相比的。

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