1983年，戴爾進入了得克薩斯大學(xué)，成為了一名醫(yī)學(xué)預(yù)科生，戴爾雖然是醫(yī)學(xué)生，但是事實上他只對電腦行業(yè)感興趣。

        于是他從當?shù)氐碾娔X零售商那里以低價買來了一些積壓過時的電腦，自己進行改裝升級后轉(zhuǎn)手又賣出去，很快便銷售一空，而他也靠電腦賺得了他的第一筆收入。

        這筆錢讓戴爾獲得了信心，大學(xué)第一學(xué)年結(jié)束以后，戴爾打算退學(xué)創(chuàng)業(yè)，不過遭到了父母的堅決反對。

        為了打破僵局，戴爾提出了一個折中的

        &n...nbsp;方案，如果這個夏天的銷售額不令人滿意的話，他就繼續(xù)讀他的醫(yī)學(xué)。

        戴爾的父母接受了他的這個建議，因為他們認為戴爾根本就無法取得這場爭斗的勝利。

        不過事實證明戴爾的父母錯了，戴爾的表現(xiàn)使得他沒有留任何機會給他的父母，因為僅在第一個月他就賣出了價值18萬美元的改裝pc，從此戴爾和比爾蓋茨一樣，成為了輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的典型。

        在公司創(chuàng)始人掌握主動權(quán)的情況下，投資人當然要花更多的代價才能得到自己想要的東西，好在戴爾公司還接受投資，要不然沈瑞也只能放過這個發(fā)財?shù)臋C會了。

        花100萬美元買戴爾公司的30%的股份，雖然現(xiàn)在看起來代價太大，但是從上帝視角來看，按照戴爾巔峰時期市值高達一千億美元來計算，中華高科所擁有的30%股份，也值300億美元來。

        當然了，肯定是不能這么簡單計算的，不過不管怎么說，這30%的股份最起碼也值幾十億美元，從這個角度來看，這筆生意還是非常劃算的。

        就在沈瑞買大肆買買的時候，羅天成和市場部的另外五個同事也在芝加哥努力的推廣街機游戲。

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