因此，沈瑞到香江的第一件工作就是為中華高科買下一個物業(yè)坐辦公地點。

        在房地產(chǎn)中介的幫助下，沈瑞很順利的買到來自己想要的辦公物業(yè)，這個物業(yè)在香江大學(xué)附近，三十多層的寫字樓，沈瑞花了六百萬買下了十五、十六樓作為香江公司的辦公室，這也是因為資金不夠，要不然沈瑞就把整棟寫字樓買下來了。

        除此之外，沈瑞這幾天還在香江注冊了兩個新公司，分別是中華控股和中華游戲，這兩個公司都是沈瑞的獨資企業(yè)，注冊資金是沈瑞上一年的分紅。

        1984年中華高科的總利潤是三千二百多萬，中科院分走了一百五十萬，按照比例來分紅，沈瑞的分紅是三百五十萬，剩下的兩千多萬作為擴大再生產(chǎn)的資金留在公司的賬戶上，以備不時之需。

        中華控股是個空殼公司，因為沈瑞把自己在中華高科百分之七十的股份注入中華控股，因此中華高科成為中華控股旗下的子公司，中華高科的性質(zhì)也完成了從內(nèi)地私人企業(yè)到港資企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

        沈瑞成立中華游戲的目的是為了進(jìn)軍游戲行業(yè)，八十

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        年代，電子游戲行業(yè)是一個吸金能力很強的行業(yè)，此時的游戲行業(yè)比漢卡和尋呼機更有吸金能力，島國的任天堂和世嘉就是在這個時候崛起的，沈瑞當(dāng)然不會放過游戲行業(yè)。

        1982年，“雅達(dá)利崩潰”發(fā)生前夕，全球電子游戲市場包括軟件和專業(yè)硬件的規(guī)模一度達(dá)到420億美元。到了1985年，也就是“雅達(dá)利崩潰”后，雖然這個數(shù)字下降到了140億美元，但是想一想去年1984年中國一個國家的外匯儲備才82.2億美元，就知道電子游戲行業(yè)的市場有多大了。

        雅達(dá)利崩潰之后，電子游戲行業(yè)的話語權(quán)落到了島國公司任天堂手中，自1983年任天堂帶著第三代游戲機——fc紅白機進(jìn)入了大眾的視野開始，電子游戲行業(yè)就進(jìn)入了屬于任天堂的fc時代，1985年任天堂無疑是電子游戲行業(yè)當(dāng)之無愧的霸主。

        “雅達(dá)利崩潰”留給游戲行業(yè)最大的教訓(xùn)是：內(nèi)容，唯有內(nèi)容，才是消費者最終關(guān)心的東西。

        沒有高質(zhì)量的內(nèi)容，游戲市場的發(fā)展就變成了無源之水、無本之木。雅達(dá)利對游戲行業(yè)的統(tǒng)治從這樣的“殺手級內(nèi)容”開始，到e.t.這樣的“慘劇級內(nèi)容”告終，高質(zhì)量的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)成為了一切游戲主機平臺成功的關(guān)鍵。

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