進貨手機和配件，收二手機，這段時間一共打款有二百萬，囤貨手機。路演活動、配套豪禮折扣活動，給員工的加班費、獎金，一天下來吃飯喝水等等提供的配套服務，也需要幾十萬。配件前段時間一共兩次補貨三十五萬，之前店里還存貨，如今剩多少雖說有明細，可呂姐還沒有好奇到，我要計算老板到底賺了多少錢。

        有些賬目，是呂姐也不知道的，但她知道老板自己也往出拿了錢，拿了多少不知道，但可以肯定的是，有些錢是老板直接拿出去的。還有一些錢，不走賬，但作為一個老財務太心知肚明了，那些上下打點的花銷，有些時候會占到純利潤的半數以上。

        魏濤自己心里有本賬，時間長了，項目多了，花銷的范圍大了，也記不真切了，但有一點是很清楚的：

        德信手機大賣場，德信二部，兩個德信配件店，店面跟自己沒關系，租金分別不同，但里面的所有貨物，不管到什么時候變現，錢都是自己的。

        松江劇場方面是承包，等于德信手機大賣場沒有房租，那二百三十萬，如今已經賺回來了，只是有一部分新商戶的房租，是交到明年、后年，等于是他提前拿了未來的錢。

        網吧賺錢，女子公寓穩定滿員，電影院進入暑期也終于開始賺錢了，配套的咖啡廳、奶茶店的盈利，也都有資格上五位數擺出一份單獨的財務報表。

        賬目肯定有點亂了，但魏濤知道自己，不管是拿了多少錢來的，現在這些都加起來，沒有所謂的流水和純利潤，加起來零零總總幾百萬，我今天不干了，明天或是出兌或是貨物出手，去年還是濤百萬，今年年底之前，爭取濤千萬。

        雪球滾起來，看不到多少現金，都是前腳賣了錢存到銀行，沒過幾天進貨又是幾十萬出去，來來回回兜兜轉轉，現金沒見到多少，可若是這生意不做了徹底撤出來，那距離目標，不遠了。

        不，不對。

        如果是資產論，還有‘鮮時光’這個品牌呢，還有貨源、出貨和銷售渠道三位一體的模式呢？

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