在那些地方，不吃辣的人多了去了，火鍋也大部分是清水鍋、菌湯鍋。

        像是虛洛在林妹妹的老家安山吃的菌湯鍋，鮮美無比，但就是缺乏了一點蜀川人習慣的辣味——反過來，他們過來吃火鍋也是同樣的道理。

        但是呢，在虛師傅紅燒牛肉面大獲成功之后，虛師傅方便面廠就有了推出新品的底氣了。

        畢竟一個方便面品牌，你始終只有一個口味的話，顯得很單一，也沒有別的口味來分攤，市場上的新增消費群體你就吸收不到。

        比如說以后生活好了，在日苯的超市貨架上面，那些琳瑯滿目的、上百種的方便面的場景，以后肯定會出現在華國。

        那么人家去買方便面，那么他很有可能拿一包你的虛師傅紅燒牛肉面，然后再拿別的口味幾包，不可能全部都只選你這一個口味的！

        至少要十來種口味，然后才能吸引消費者盡量只選你一家品牌的。

        不知不覺虛師傅紅燒牛肉面推出已經快一年的時間了，按理說應該還靜下心來，慢慢的再做幾年市場，然后再開發新品的。

        不然你拳頭產品都沒有站穩腳跟，就去盲目的做新品開發，萬一老產品滯銷，新產品又沒辦法占領市場的時候，豈不是左右不討好？

        然后你的研發資金還勐增了出去，生產線還盲目的擴展了起來……這不就是這些年那些工廠倒閉的老路和教訓嗎？

        可是一時有一時的說法。

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