頭開始訓(xùn)練，沒法用嗎？”

        蘇禹點(diǎn)了點(diǎn)頭，微笑地回道：“當(dāng)前公司，在基金交易上，有我倆把握大方向就行了，也不需要技術(shù)多么過硬的交易員，以及對市場投資理解很深厚的交易員。”

        “我們當(dāng)前需要的……”

        “是能不折不扣執(zhí)行交易指令，按照指令買入的交易員。”

        “當(dāng)然，基礎(chǔ)的日內(nèi)擇時，日內(nèi)交易……這些還是得交易員們自己決定。”

        “在我看來，新手，盡管如同白紙一張，但我們怎么教，他們就會怎么學(xué)，相對而言，他們沒有老手那么多自以為是的壞毛病，在執(zhí)行指令上，會相對更讓人放心一些。”

        “而且，只有自己培養(yǎng)起來的骨干成員。”

        “往往才是最值得信任的。”

        “當(dāng)前公司剛剛起步，我們所操作的資金并不大，對交易員的需求，也不是特別緊張，這時候……正好是培養(yǎng)人才的時間。”

        “按照我的想法，先招三、五個人慢慢培養(yǎng)。”

        “遠(yuǎn)比招一些‘半桶水響叮當(dāng)’的家伙進(jìn)來，更讓人省心和放心。”

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